Linki rozne

Ciekawe linki:

Building Web Clients with http Klient (Java) – http://builder.com.com/5100-6371_14-5813972.html?tag=search

Web builder’s toolkit – toolkit.crispen.org

Jakarta - http://www.manning.com/books/goyal1/chapters

Process the command line with CLI in Java - http://builder.com.com/5100-6371_14-5813561.html?tag=search

Manage and sort data with drag-and-drop in IE - http://builder.com.com/5100-6371_14-5804914.html?tag=ra

WinHTTP - http://www.asp101.com/samples/viewasp.asp?file=winhttp5.asp

Zend i Eclipse

Dwa ważne ogłoszenia z ZEND w ramach inicjatywy PHP Collaboration Project:

1. dostępnosć ZEND PHP Framework (do końca roku) oraz
2. udział w Eclipse Foundation jako Strategic-Developer member i będzie opracowywał wtyczkę dla PHP w Eclipsie.

Oba produkty będą bezpłatne. Inne produkty ZEND-a:

1. Zend Platform PHP production environment
2. Zend Studio IDE
3. Zend Core run-time environment for PHP (dla IBM DB2 i Oracle).

Wiadomosci poranne w poniedziałek

1. Nano samochody zostały zbudowane w Rice University -rewelacja
2. Powstaje nowa przeglądarka Flock w standarcie Web 2.0 na bazie FireFox, jest obawa o forkowanie kodu źródłowego orginalnej wersji Mozilli.
3. Co może przyniesć nowa wersja MS Office 12, w poniedziałek będzie wiadomo o szczegółach ale już wiadomo, że: nacisk na "business intelligence" (w szczególnosci będzie server Excela'a - centralne zarządzanie z regułami biznesowymi prawami do arkuszy składowanych na serwerze), zypełnie nowy interfejs GUI z użytkownikiem, intergracja z SharePoint-em, nowa funkcjonalnosć szczególnie w Excel'u, nowe formy wizualizacji wykresów, trwałe połączenie z aplikacjami serwerowymi oraz back-endowymi np.: Siebel, SAP czy Oracel.
4. Będzie nowy produkt - Microsoft Office Business Scorecard Manager służący do minitorowania kluczowych wskaźników ekonomicznych firmy (5,000$ na serwer, 175 $ licencja).
5. Ciekawe, że IBM ma podobne oprogramowanie - http://news.com.com/IBM+spiffs+up+its+dashboard/2100-1012_3-5884186.html?tag=nl.
6. Obie te oferty stanowią pewne zagrożenie dla Business Objects, który jednak nie zamierza ustępować gruntu bez walki.

Linki

http://www.w3schools.com/default.asp - kapitalne miejsce zawierające tutoriale do wszystkich szanujących się technologii.
http://mahemoff.com/ - informacje o AJAX-ie prowadzone przez doktoranta
http://www.mcpressonline.com/mc?1@1.W0xLcMbaFo7.177132@.6b27ca51!sectionID=.5bfbae76 – ciekawa strona MCPressOnline

Natura OpenSource

Analiza natury oprogramowania OpenSource.

• Są dwa typy aplikacji: horyzontalne 72% -narzędzia np. OS, języki programowania - tj wszystko dla narzędziowców) oraz wertykalne - 22% (oprogramowanie dla end-usera).Oznacza to, że społeczeństwo open-source w większosci tworzy oprogramowanie dla SIEBIE.
• Projekty (wg. FreshMeat) są małe (80% to 1-2 osobowe), czas tworzenia oprogramowania w tych projektach: 60% - jeden rok, 22% od jednego do dwóch lat, 15% to projekty trwające około 3 lata oraz 2% to projekty dłuższe.
• Przewaga licencji GPL (77%), LGPL (6%), BSD (5%).
• Języki programowania: C - 42%, C++/Perl 14%, inne języki skryptowe (PHP, Java, Python) od 5-8%.
• Ilosć osób biorących udział w projektach: 42% to projekty jednoosobowe, 15% to projekty 2-3 osobowe, 20% w których bierze udział od 4 do 10 uczestników, 9% od 11-20 i 6% to projekty liczące powyżej 20.
• Większe projekty wcale niewymagają większej ilosci zaangażowanych programistów. Jest starą prawdą, że jakosć oprogramowania zależy nie od ilosci programistów. Sukces projektu nie zależy od ilosci programistów.
• W każdym projekcie jest pewna grupa stabilnych programistów. Okazuje się, że w ponad 73% w projektach był JEDEN stabilny wiodący programista, reszta to programisci DOCHODZACY, 10% miało dwóch wiodących co daje resztę tj,. 17% miało więcej niż dwóch.
• O zaangażowaniu programistów w projekt swiadczy fakt, że około 55% projektów nie miało ani jednego programistę migracyjnego (tj. takiego, który był spoza grupy głównej i przyczynił się do raportowania 3 lub więcej patchy), 9% miało jednego, 8% dwóch i 20% powyżej 3 ale mniej niż 10.
• Jak doprowadzić projekt do szczęsliwiego końca - charyzma projektu tj. jasna architektura i funkcjonalnosć, której brakuje innym produktom podobnego przeznaczenia. Do tego dochodzi determinacji i jasna wizja końca u osób rozpoczynających projekt.
• 80% projektów to takie które miały mniej niż 11 użytkowników (osób, które się zarejestrowały przy pobieraniu projektu).
• Tylko 15% projektów jest w stanie aktywnym (rozwijanym), reszta tj. 85% albo umarło, uschło lub jest w stanie letargicznym.

Jakie wnioski?

• mitem jest globalna sieć deweloperów tworzących oprogramowanie typu open-source. Większosć z nich skupia się wokół paru znanych projektów (Apache, Linux itp). Nawet projekty przejęte przez firmy Red Hat, JBoss czy MySQl w większosci przypadków są rozwijane wewnątrz tych firm we wlasnym zakresie.
• niech firmy zaangażowane w tworzenie projektów na bazie open-source nie mają złudzeń, że zgromadzą wokół siebie grupę wolontariuszy rozwijających za nich dany produkt.
• proces zainteresowania się i zaangażowanie społecznosci open-source ma miejsce wtedy, kiedy projekt i produkt w nim staje się znany i wkład w jego rozwój może przyniesć prestiż zaangażowanym w nim ludziom.